노타는 매 분기별로 모든 구성원이 모여 지난 분기의 성과를 공유하고 앞으로의 목표를 세우는 타운홀 미팅을 진행하고 있습니다. 지난 7월 28일 진행된 제5회 노타 타운홀 미팅은 코로나 19 확산으로 화상회의 플랫폼인 Gathertown을 통해 온라인으로 진행되었는데요. 몸은 떨어져 있어도 마음만은 하나가 되었던 제5회 노타 타운홀 미팅 현장을 공개합니다!
<온라인 플랫폼을 통해 진행된 노타 타운홀 미팅>
타운홀 미팅 첫 번째 시간에는 노타의 Core Value 및 Leadership Principle을 공유하는 시간을 가졌습니다. Core Value는 노타가 지향하고 추구하는 가치를, Leadership Principle은 Core Value를 지지하는 사고방식과 태도를 말하는데요.
<노타의 Core Value와 Leadership Principle>
노타의 Core Value는 Trust, Good Influence, Autonomy & Responsibility, Curiosity의 4가지로 정의할 수 있습니다. 조직과 구성원 간의 양방향 신뢰(Trust)를 바탕으로 사회 및 조직에 긍정적 영향(Good Influence)을 끼치기 위해 존재하며, 공동의 가치를 효과적으로 달성하기 위해 책임감을 바탕으로 한 자율적인 문화(Autonomy & Responsibility)를 추구하고, 더 나은 일상에 대한 호기심(Curiosity)을 가지는 것이죠.
<Leadership Principle의 우선순위를 정하는 팀별 활동>
또한 노타의 Leadership Principle은 Be proactive, Step out of your comfort zone, Ownership, Customer-centric, Think Big, Over communicate, Disagree and commit, Over deliver의 8가지 항목으로 정의할 수 있는데요. 이후에는 팀별로 Leadership Principle의 우선순위를 정하고 이에 대한 생각을 공유하는 시간을 가졌습니다. 8가지 항목의 우선순위를 가장 많이 맞춘 팀에게는 소정의 상품이 제공되었는데요. 뛰어난 팀워크로 넷츠프레소 퍼포먼스팀과 전략팀이 공동 1위를 차지하게 되었습니다! 👏
2021년 2분기를 지나며 노타에는 크고 작은 변화가 있었습니다. 이번 타운홀 미팅을 통해 해당 내용에 대해 공유하는 시간을 가졌는데요. 노타의 핵심 기술인 AI 모델 경량화를 중심으로 특정 산업 분야에 적용 가능한 솔루션 개발에 집중하는 Vertical 적인 비전과 범용 가능한 프로덕트 개발에 집중하는 Horizontal 적인 비전을 세우고, 이에 따른 목표를 설정했습니다. 또한 새로운 비전에 따라 발생한 조직구조 변동사항에 대해 공유하고, 각 팀 간에 효율적으로 협업할 수 있는 방법에 대해 논의하며 각오를 다졌습니다.
<노타의 Vision>
마지막으로 노타크루에게 사전에 접수 받은 건의사항 및 문의사항에 대해 질의응답하는 시간이 이어졌는데요. 보다 나은 조직 문화와 업무 환경을 만들기 위한 열띤 토론이 이어졌습니다. 노타크루의 노타에 대한 무한한 관심과 애정을 느낄 수 있었던 시간이었습니다! 👍